堪培拉assignment代写 管理理论

2017-01-20 12:43

泰勒的管理理论侧重于任务管理。这个理论被称为“科学管理”或“泰罗主义”。他发现，两个不同的工人执行相同的任务将有不同的结果和输出的数量。他分为第一类工人和普通工人（Sheldrake J，2003年）。一流的工人是高度的动机和有效的工作，而不是浪费时间或限制输出。他们是许多行业的理想工作，但不是所有的工人都是一流工人，他们大多是普通工人。他们只工作缓慢和容易，直到他们得到工资。结果，它降低了生产效率，因为工人没有动力。因此，Tayloer的任务管理发展理论如何激励员工朝着一个更大的工作性能和生产率。 这一理论对于许多工业企业来说非常重要，它有助于他们用更少的时间提高生产效率.。这种管理有利于企业创造更多的产出，同时支付公平工资的工人。这一理论的目的是减少对输出性能的低效率。泰勒建议基于产出的工资水平，这意味着工人只会按生产力的多少来支付工资.。他们生产的产量越多，他们的工资就越高。因此，推动他们的动机朝着更好的标准。它不仅提高了工作效率，而且减少了工作时间.。在这一理论中有七种提高生产率的方法。选择赞赏的员工并观察他们执行任务。然后记录每个任务所花费的时间并找出最快的方法。最后的三是提供培训，督促工人保证“最佳方式”进行和成果的基础上给工人（Stimpson P和F，2010）。 为了应用泰勒的方法，任务必须是专门化的，所以工人不必一直训练，而且总是受到监督.。然而，泰勒的任务管理有两个优点和两个缺点。当我们看工作的专业化，它可以提高效率，使用最小的资源，如时间或劳动力。这意味着它是没有帮助的，如果产量是在最大的结果，同时浪费了许多资源。使用最少的资源产生最大的结果，提高工作效率和生产效率。从泰勒理论的另一个优势，一个专门的工作意味着一个行业。这些问题很容易解决，因为工人们清楚地知道出了什么问题，堪培拉assignment代写 管理理论 如何解决问题.。工人们总是熟悉他们所做的事情，所以他们不会浪费时间去寻找解决具体问题的方法.。因此，工作的专业化不仅解释了效率的结果，但也提高了效率的过程 如果你也需要代写论文请联系我们的代写老司机客服.

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